C-Logistics porte une attention particulière à la SITL, où la filiale de Cdiscount est de nouveau présente, avec notamment pour objectif d’échanger directement avec ses fournisseurs et de rencontrer de nouveaux partenaires potentiels. Le point avec Eric Faveron, Responsable de la maintenance des sites.
Quelle est l’importance de la SITL dans votre processus d’achats ?
Les équipes logistiques de Cdiscount se rendent sur la SITL depuis une dizaine d’années et notamment depuis que Cdiscount a filialisé son activité logistique en 2019 en créant sa propre filiale, C-Logistics. Se rendre sur ce salon permet d’avoir une vision globale des solutions existantes. En outre, il nous permet d’échanger directement avec nos fournisseurs et de rencontrer de nouveaux partenaires potentiels.
Quels types de produits ou de services venez-vous chercher ?
Les solutions ou les services concernant l’emballage, la transitique, la manutention et plus globalement la maintenance tertiaire nous intéressent. Nous portons une attention particulière sur les solutions innovantes concernant la sécurité, la performance et la RSE.
La sécurité est-elle l’un de vos axes prioritaires ?
Oui. Nous multiplions les solutions pour garantir la sécurité de nos collaborateurs, partenaires ou fournisseurs. Le déploiement des cales de roues Powerchock de GMR Safety a permis d’adapter le produit à nos besoins spécifiques. Notre démarche de sécurisation de nos opérations de chargement et déchargement des remorques a été accueillie par nos collaborateurs et nos partenaires transport avec enthousiasme et reconnaissance. Avec GMR Safety, nous testons une solution innovante et complémentaire à la cale de roue, afin de continuer à augmenter la sécurité des biens et des personnes.
Quelle place accordez-vous à l’innovation ?
Elle est au cœur de notre modèle. L’objectif ? Faire évoluer nos outils de production, dans une triple logique vertueuse : améliorer les conditions de travail de nos collaborateurs, optimiser la performance et la productivité, et réduire l’impact environnemental. Ces investissements se retrouvent dans l’industrialisation de technologies innovantes. C-Logistics agit quotidiennement sur la réduction de l’impact environnemental de son activité et sur la globalité de la chaîne logistique. Le travail collaboratif avec nos partenaires est clé dans la construction de la supply chain du futur.
Innovation: the heart of the C-Logistics model
C-Logistics pays particular attention to SITL, where Cdiscount is again present, with the particular aim of communicating directly with its suppliers and meeting new potential partners. Update with Eric Faveron, Site Maintenance Manager.
How important is SITL to your procurement process?
Cdiscount’s logistics teams have been going to SITL for about ten years, and in particular since Cdiscount assigned its logistics activity to a new subsidiary, C-Logistics, in 2019. Going to this show allows you to see the global vision of existing solutions to issues our industry is facing. In addition, it allows us to exchange directly with our suppliers and to meet new potential partners.
What types of products or services are you looking for?
We are interested in solutions or services concerning packaging, handling and more generally, tertiary maintenance. We pay particular attention to innovative solutions concerning safety, performance and CSR.
Is security one of your priorities?
Yes. We safeguard our solutions to guarantee the safety of our employees, partners or suppliers. The deployment of Powerchock wheel locking systems from GMR Safety made it possible to adapt the product to our specific needs. Our approach to securing our trailer loading and unloading operations has been welcomed by our employees and transport partners with enthusiasm and recognition. With GMR Safety, we are testing an innovative and complementary solution to the wheel locking systems, in order to continue increasing the safety of goods and people.
What place do you give to innovation?
It is at the heart of our model. The goal? Develop our production tools, in a triple virtuous logic: improve the working conditions of our employees, optimise performance and productivity, and reduce the environmental impact. These investments are reflected in the industrialisation of innovative technologies. C-Logistics acts daily to reduce the environmental impact of its activity and on the entire supply chain. Collaborative work with our partners is key in building the supply chain of the future.
