March 28, 2023

Les professionnels de l’immobilier logistique s’adaptent aux nouveaux défis

Claude Samson, président d’Afilog, souligne l’importance de penser la logistique dans son ensemble. Dans une interview à SITL Daily, il aborde les grands défis actuels de l’immobilier logistique, tels que la réindustrialisation, les nouvelles habitudes de consommation et la logistique urbaine…

Quels sont les grands défis pour l’immobilier logistique ?
Il faut penser le fait logistique dans son ensemble ! En particulier actuellement, où la réindustrialisation est un objectif majeur du gouvernement, où les distributeurs réorganisent leurs chaînes logistiques et où une logistique performante est aussi une condition du développement du commerce de proximité. Les habitudes de consommation ont évolué. Quels que soient les nouveaux modes de consommation, il y aura toujours besoin de logistique, d’une logistique agile pour rendre ces modes de consommation possibles. Idem pour les pratiques omnicanales. Là encore, la logistique est l’organe qui permet à l’économie de respirer. Dans ce contexte, le grand défi du moment sera de trouver le foncier qui permettra de répondre à ces besoins logistiques.

Quelles solutions préconisez-vous pour l’optimisation de la logistique urbaine ?
Pour avancer des solutions, il faut un même prérequis : de l’espace et des mètres cubes. Une fois solutionné cet élément – le plus difficile ! -, nos professionnels sauront apporter les formats immobiliers les plus efficients pour les utilisateurs transporteurs et logisticiens, et les plus respectueux de l’environnement et du voisinage. Les solutions que nous proposons associent performances économique et écologique, et insertion architecturale.

Quels sont les grands combats d’Afilog et des professionnels de l’immobilier logistique ?
L’adaptation est l’essence même de la logistique. La logistique doit et peut continuer à jouer son rôle quelles que soient les conditions sanitaires, politiques, économiques… La crise pourrait bien devenir le “new normal”. Nous saurons collectivement répondre au défi. Pour nous adapter, deux éléments doivent progresser : la disponibilité d’une offre foncière et immobilière, et les délais, procédures et pratiques administratives permettant de renforcer cette offre.

En quoi participer à la SITL est-il important pour le pouvoir d’action d’Afilog ?
La SITL est un moment où nos adhérents se rassemblent autour de notre pavillon. C’est un espace-temps privilégié où nous retrouvons aussi bien les autres parties prenantes de France Logistique, dont Afilog est membre fondateur, que des représentants des pouvoirs publics motivés par le sujet et aussi l’ensemble de l’écosystème logistique.

Stand: L028

Discover how logistics real estate professionals are adapting to new challenges

Claude Samson, president of Afilog, stresses the importance of thinking about logistics as a whole. In an interview with SITL Daily, he discusses the major challenges facing logistics real estate today, such as reindustrialisation, new consumer habits and urban logistics …

What are the major challenges for logistics real estate?
We have to think about logistics as a whole. Especially now, when reindustrialisation is a major objective of the government, when distributors are reorganising their logistics chains and when efficient logistics is becoming a must for the development of local commerce. Consumer habits have changed. Whatever the new consumption patterns, there will always be a need for logistics – for agile logistics to make these consumption patterns possible. The same goes for omnichannel practices. Here again, logistics is the organ that allows the economy to breathe. In this context, the great challenge of the moment will be to find the land that will enable us to meet these logistics needs.

What solutions do you recommend for the optimisation of urban logistics?
To put forward solutions, we need the same prerequisite: space and cubic metres. Once this element – the most difficult – has been solved, our professionals will be able to provide the most efficient real estate formats for transport and logistics users, and the most respectful of the environment and the neighbourhood. The solutions we propose combine economic and ecological performance with architectural integration.

What are the major challenges facing Afilog and logistics real estate professionals?
Adaptation is the essence of logistics. Logistics must and can continue to play a role whatever the health, political or economic conditions are… The crisis could well become the “new normal”. We will know how to respond collectively to the challenge. In order to adapt, two elements must progress: the availability of land and real estate, and the deadlines, procedures and administrative practices that allow us to reinforce this offer.

Why is participating in SITL important for Afilog’s power to act?
SITL is a time when our members gather around our pavilion. It is a privileged time where we meet other stakeholders of France Logistique of which Afilog is a founding member, as well as representatives of public authorities motivated by the subject and the entire logistics ecosystem.

Stand: L028