L’engagement de Ferrero France vers un développement durable
Gregory Debuchy, directeur supply chain chez Ferrero France, donne un aperçu des stratégies et des engagements pris par l’entreprise pour minimiser l’impact environnemental et favoriser le développement durable.
Quelles sont les initiatives mises en place par Ferrero pour réduire l’impact environnemental de sa supply chain et promouvoir le développement durable ?
Aujourd’hui nous avons une politique RSE qui couvre tous les domaines de l’entreprise : les matières premières, la production, la supply chain… Cette politique est animée par un comité RSE qui fédère des représentants de toutes les directions et rend compte régulièrement à la direction générale.
Un engagement a notamment été pris par l’équipe supply chain. Cet engagement a été formalisé via Fret 21 et nous avons d’ailleurs obtenu le label Fret 21 il y a quelques semaines. Seules 15 entreprises en France l’ont obtenu à ce jour.
Aujourd’hui nous avons une politique RSE qui couvre tous les domaines de l’entreprise
Comment se déploie concrètement votre engagement ?
Plusieurs aspects sont pris en compte : optimiser les camions, réduire les kilomètres parcourus, travailler sur des alternatives à la route, trouver des solutions moins polluantes en testant de nouvelles technologies…
J’assure également la présidence du Club Demeter-Logistique Responsable, dans lequel 40 entreprises issues de toute la chaine logistique collaborent pour mettre en place des solutions d’optimisation globale de l’empreinte carbone. Dans le cadre de ce club, nous sommes parvenus en collaboration avec Stef et Monoprix à mettre en place un flux inédit de livraison par barge sous température dirigée entre Rouen et Paris.
Ferrero France’s commitment to sustainable development
Gregory Debuchy, Supply Chain Director at Ferrero France, provides an overview of the strategies and commitments made by the company to minimise its environmental impact and promote sustainable development.
What initiatives has FERRERO put in place to reduce the environmental impact of its supply chain and promote sustainable development?
We currently have a CSR policy that covers all areas of the company: raw materials, production, SC, stake holders, etc. This policy is led by a CSR committee that includes representatives from all departments and reports regularly to the Managing Director.
A commitment has been made by the SC team. This commitment has been formalised through Fret 21, and we were awarded the Fret 21 LABEL a few weeks ago. Only 15 companies in France can have it.
Today we have a CSR policy that covers all areas of the company
Can you explain how your commitment is carried out in concrete terms?
The commitment is based on these aspects: optimising trucks and reducing the number of kilometres travelled, working on alternatives to road transport, finding less polluting solutions by testing new technologies.
I’m also Chairman of the DEMETER Responsible Logistics Club, where 40 companies from across the supply chain are working together to implement solutions for optimising their overall carbon footprint.
As part of the club, we (FERRERO, STEF and MONOPRIX) managed to set up an unprecedented temperature-controlled delivery flow by barge between Rouen and Paris.
